5.3Conseil de Surveillance
5.3.1Présentation
Composition
Les membres du Conseil de Surveillance sont nommés par l’Assemblée Générale des actionnaires pour une durée ne pouvant excéder trois ans. Les associés commandités ne peuvent participer à ces nominations. Les associés commandités et les Gérants ne peuvent être membres du Conseil de Surveillance. Aucun membre du Conseil de Surveillance n’exerce ou n’a exercé de fonction exécutive au sein du Groupe. Les seuils fixés par l’article L. 225-79-2 du Code de commerce n’étant pas atteints, le Conseil de Surveillance ne comprend aucun représentant des salariés.
Le Conseil de Surveillance nomme son Président parmi ses membres. Ce dernier prépare, organise et anime les travaux du Conseil de Surveillance.
Les statuts fixent la limite d’âge à 75 ans. Si le nombre de membres du Conseil de Surveillance âgés de plus de 70 ans excède le tiers des membres, le membre âgé de 75 ans est réputé démissionnaire d’office à l’issue de la prochaine Assemblée Générale (en sa forme ordinaire).
Les statuts disposent que chaque membre du Conseil de Surveillance est tenu de détenir un minimum de 100 actions de la Société. Le règlement intérieur du Conseil de Surveillance complète cette disposition en précisant que chaque membre du Conseil de Surveillance doit allouer la moitié de la rémunération qu’il perçoit à l’acquisition d’actions Rubis jusqu’à en détenir 250. Au 31 décembre 2021, les membres du Conseil de Surveillance détenaient 142 534 actions de la Société (représentant environ 0,14 % du capital social).
Au cours de l’exercice clos, le renouvellement des mandats de Mme Laure Grimonpret-Tahon, MM. Hervé Claquin et Erik Pointillart et la nomination de M. Nils Christian Bergene ont été approuvés par l’Assemblée Générale du 10 juin 2021.
Au 10 mars 2022, le Conseil de Surveillance était composé de 10 membres dont cinq femmes (50 %), cinq membres indépendants (50 %) et un membre de nationalité étrangère (10 %).
Présentation synthétique de la composition du Conseil de Surveillance et des Comités (au 10 mars 2022)
Nom |
Âge |
Sexe |
Date de première |
Échéance |
Ancienneté |
Indépen- |
Participation |
Participation |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Olivier Heckenroth Président du Conseil |
70 ans |
H |
15/06/1995 |
AG 2023 |
26 ans |
|
● |
● |
Nils Christian Bergene |
67 ans |
H |
10/06/2021 |
AG 2024 |
1 an |
● |
● |
|
Hervé Claquin |
72 ans |
H |
14/06/2007 |
AG 2024 |
14 ans |
|
|
|
Marie-Hélène Dessailly |
73 ans |
F |
09/06/2016 |
AG 2022 |
5 ans |
● |
● |
|
Carole Fiquemont |
56 ans |
F |
11/06/2019 |
AG 2022 |
3 ans |
● |
|
|
Aurélie Goulart-Lechevalier |
40 ans |
F |
11/06/2019 |
AG 2022 |
3 ans |
|
|
|
Laure Grimonpret-Tahon |
40 ans |
F |
05/06/2015 |
AG 2024 |
6 ans |
● |
|
● |
Marc-Olivier Laurent |
70 ans |
H |
11/06/2019 |
AG 2022 |
3 ans |
|
● |
|
Chantal Mazzacurati |
71 ans |
F |
10/06/2010 |
AG 2022 |
11 ans |
● |
Présidente |
Présidente |
Erik Pointillart |
69 ans |
H |
24/03/2003 |
AG 2024 |
18 ans |
|
|
● |
|
Moyenne : 63 ans |
Parité |
|
|
Moyenne : 9 ans |
Taux d’indépen- |
Taux d’indépen- |
Taux d’indépen- |
Mandats venant à échéance en 2022, renouvellements et nominations
Les mandats de Mmes Marie-Hélène Dessailly, Carole Fiquemont, Aurélie Goulart-Lechevalier et Chantal Mazzacurati et de M. Marc-Olivier Laurent arrivent à échéance à l’issue de l’Assemblée Générale 2022.
Le Conseil de Surveillance du 10 mars 2022 a décidé de présenter le renouvellement des mandats de Mmes Carole Fiquemont et Chantal Mazzacurati et de M. Marc-Olivier Laurent. En revanche, compte tenu des règles statutaires sur la limite d'âge, le Conseil de Surveillance a considéré que le mandat de Mme Marie-Hélène Dessailly ne devait pas être proposé en renouvellement. Par ailleurs, Mme Aurélie Goulart-Lechevalier a fait part au Conseil de Surveillance de son souhait de ne pas voir son mandat proposé en renouvellement.
Sur proposition du Comité des Rémunérations et des Nominations (émise à l'issue d'un processus de sélection mené avec l'aide d'un cabinet de recherche spécialisé), le Conseil de Surveillance a également décidé de présenter les nominations de Mmes Cécile Maisonneuve et Carine Vinardi et de M. Alberto Pedrosa en qualité de membres du Conseil de Surveillance à l’Assemblée Générale 2022.
Le Conseil de Surveillance, après avoir pris connaissance des travaux et de l’avis du Comité des Rémunérations et des Nominations, a considéré que Mmes Carole Fiquemont, Cécile Maisonneuve et Carine Vinardi et M. Alberto Pedrosa répondaient aux critères d’indépendance fixés par la Société et devaient être, par conséquent, qualifiés d’indépendants.
Ainsi, à l’issue de l’Assemblée Générale 2022, sous réserve du renouvellement des mandats de Mmes Carole Fiquemont et Chantal Mazzacurati et de M. Marc-Olivier Laurent ainsi que des nominations de Mmes Cécile Maisonneuve et Carine Vinardi et de M. Alberto Pedrosa et compte tenu du non-renouvellement des mandats de Mmes Marie-Hélène Dessailly et Aurélie Goulart-Lechevalier, le Conseil de Surveillance sera composé de 11 membres dont cinq femmes (45 %), six membres indépendants (55 %) et deux membres de nationalité étrangère (18 %).
En 2022, le Conseil de Surveillance a considéré que l’objectif d’une évolution de sa composition devait primer sur un échelonnement des mandats afin de respecter les taux d'indépendance et la politique de diversité. Il s’engage, néanmoins, à prendre en considération les attentes exprimées par certains investisseurs au sujet de l'échelonnement équilibré des mandats au cours des prochains exercices.
Évolution de la composition du Conseil de Surveillance entre les Assemblées Générales du 10 juin 2021 et du 9 juin 2022
(Sous réserve du renouvellement des mandats de Mmes Carole Fiquemont et Chantal Mazzacurati et de M. Marc-Olivier Laurent ainsi que des nominations de Mmes Cécile Maisonneuve et Carine Vinardi et de M. Alberto Pedrosa)
|
À l’issue de l’AG du |
Départ |
Nomination |
Renouvellement |
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Conseil de Surveillance |
10 juin 2021 |
- |
M. Nils Christian Bergene (1) |
Mme Laure Grimonpret-Tahon (1) M. Hervé Claquin M. Erik Pointillart |
9 juin 2022 |
Mme Marie-Hélène Dessailly (1) Mme Aurélie Goulart-Lechevalier |
Mme Cécile Maisonneuve (1) Mme Carine Vinardi (1) M. Alberto Pedrosa (1) |
Mme Carole Fiquemont (1) Mme Chantal Mazzacurati (2) M. Marc-Olivier Laurent |
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(1) Membre du Conseil de Surveillance indépendant. (2) Membre perdant sa qualification d’indépendant à l’issue de l’AG du 9 juin 2022 en raison de son ancienneté au Conseil de Surveillance. |
Profil et liste des mandats et fonctions des membres du Conseil de Surveillance (au 31 décembre 2021)
M. Olivier Heckenroth |
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Expérience et expertise Titulaire d’une maîtrise de Droit et de Sciences politiques et d’une licence d’Histoire, M. Olivier Heckenroth a débuté sa carrière en 1977 au sein de la Société Commerciale d’Affrètement et de Combustibles (SCAC). Il a été successivement chargé de mission au Service d’Information et de Diffusion du Premier ministre (1980-1981) puis au ministère de la Défense (1981-1987). En 1987, il est nommé Président-Directeur Général de HV International puis Président (2002-2004) et Président-Directeur Général de HR Gestion (2004-2007). M. Olivier Heckenroth a été, à partir de 2004, Associé-Gérant de SFHR, agréée Banque en 2006, puis Banque Hottinguer en 2012. De 2013 à 2019, il a été membre du directoire et Directeur Général de la Banque Hottinguer. Il est par ailleurs ancien auditeur de l’Institut des Hautes Études de la Défense Nationale. |
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Président du Conseil de Surveillance Membre du Comité des Comptes et des Risques Membre du Comité des Rémunérations et des Nominations Membre non indépendant Né le 10 décembre 1951 Nationalité française Fonction principale actuelle Président de Heckol Ltd Adresse professionnelle c/o Rubis Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 6 000 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 15 juin 1995. Date de dernier renouvellement : 11 juin 2020. Fin de mandat : AG 2023 statuant sur l’exercice 2022. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
À l’étranger Néant |
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années
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M. Nils Christian Bergene |
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---|---|---|
Expérience et expertise Diplômé de Sciences Po Paris et de l’INSEAD, M. Nils Christian Bergene a débuté sa carrière en 1979 chez BRS à Paris en tant que courtier d’affrètement maritime avant de rejoindre la Norvège et de diriger pendant huit ans diverses sociétés maritimes au sein du groupe industriel Kvaerner. Depuis 1993, il travaille en tant que courtier d’affrètement maritime indépendant au sein de sa société Nitrogas. |
||
Membre du Comité des Comptes Membre indépendant Né le 24 juillet 1954 Nationalité norvégienne Fonction principale actuelle Courtier d’affrètement maritime Adresse professionnelle Nitrogas Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 1 900 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 10 juin 2021. Date de dernier renouvellement : - (précédemment membre du Conseil de Surveillance (nommé par l’AG du 6 juin 2000 – fin de mandat à l’issue de l’AG du 5 juin 2015)). Fin de mandat : AG 2024 statuant sur l’exercice 2023. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Néant À l’étranger Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
|
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années Néant |
M. Hervé Claquin |
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Expérience et expertise Diplômé d’HEC, M. Hervé Claquin a débuté sa carrière en tant qu’analyste financier au sein du Crédit Lyonnais en 1974 avant de rejoindre le groupe ABN AMRO en 1976. En 1992, il crée ABN AMRO Capital France pour développer l’activité de private equity sur un segment de marché mid-market. En 2008, ABN AMRO Capital France prend son indépendance et devient Abénex Capital qu’il a présidé jusqu’en 2017. |
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Membre non indépendant Né le 24 mars 1949 Nationalité française Fonction principale actuelle Administrateur d’Abénex Capital Adresse professionnelle Abénex Capital Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 62 984 (directement) et 33 663 (via Stefreba SAS, société patrimoniale détenue à 100 % par M. Hervé Claquin) |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 14 juin 2007. Date de dernier renouvellement : 10 juin 2021. Fin de mandat : AG 2024 statuant sur l’exercice 2023. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
À l’étranger Néant |
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années
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Mme Marie-Hélène Dessailly |
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---|---|---|
Expérience et expertise Titulaire d’un DESS en Sciences Économiques, Mme Marie-Hélène Dessailly a débuté sa carrière professionnelle en 1974 à la Direction des Agences au sein de la Banque Rothschild avant de rejoindre, en 1980, la Banque Vernes et Commerciale de Paris en tant que Fondé de Pouvoir à la Direction des Grandes Entreprises, puis Fondé de Pouvoir Principal à la Direction des Opérations Financières. En 1988, elle intègre la Banque du Louvre en tant que Directeur Adjoint et Directeur des Opérations Financières avant de créer, en 1993, le cabinet d’assurance MHD Conseil (agent AXA) qu’elle a cédé en 2012. De 2012 à 2018, elle a été Présidente d’Artois Conseil SAS, société de prestations de conseil, d’analyse et d’audit, ainsi que d’organisation et de stratégie destinées aux professionnels de l’assurance. |
||
Membre du Comité des Comptes Membre indépendant Née le 22 mars 1948 Nationalité française Fonction principale actuelle Consultante auprès de MAJ Conseil SARL Adresse professionnelle c/o Rubis Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 2 194 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 9 juin 2016. Date de dernier renouvellement : 11 juin 2019. Fin de mandat : AG 2022 statuant sur l’exercice 2021. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Néant À l’étranger Néant |
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années
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Mme Carole Fiquemont |
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Expérience et expertise Mme Carole Fiquemont est diplômée d’Expertise Comptable. Après plusieurs années d’expérience en expertise comptable et audit, elle a rejoint le Groupe Industriel Marcel Dassault (holding du groupe Dassault) en 1998, où elle assure actuellement les fonctions de Secrétaire Générale. À ce titre, elle est notamment responsable et animatrice des comptabilités et comptes consolidés, fiscalité, corporate, négociation des opérations d’investissements ou de désinvestissements. |
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Membre indépendant Née le 3 juin 1965 Nationalité française Fonction principale actuelle Secrétaire Générale de GIMD Adresse professionnelle GIMD Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 1 214 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 11 juin 2019. Fin de mandat : AG 2022 statuant sur l’exercice 2021. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Sociétés cotées
Sociétés non cotées
À l’étranger Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
|
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années
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Mme Aurélie Goulart-Lechevalier |
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---|---|---|
Expérience et expertise Expert-comptable et Commissaire aux comptes, également diplômée de Dauphine (MSTCF et DESS de Fiscalité), Mme Aurélie Goulart-Lechevalier est Associée au sein du Groupe Fiderec depuis 2012, après avoir exercé sept ans chez Deloitte & Associés (six ans en audit dont deux à New York, sur les grands comptes, puis un an en expertise comptable dans l’équipe internationale). Mme Aurélie Goulart-Lechevalier travaille aujourd’hui essentiellement sur des dossiers d’expertise-comptable (PME, groupes français et internationaux), sur tous secteurs d’activité. |
||
Membre non indépendant Née le 1er juillet 1981 Nationalité française Fonction principale actuelle Associée Gérante du Groupe Fiderec Adresse professionnelle Groupe Fiderec Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 352 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 11 juin 2019. Fin de mandat : AG 2022 statuant sur l’exercice 2021. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
À l’étranger Néant |
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années Néant |
Mme Laure Grimonpret-Tahon |
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---|---|---|
Expérience et expertise Diplômée d’un DEA en droit des affaires et contentieux international et européen et d’un Mastère Spécialisé en droit et management de l’Essec, Mme Laure Grimonpret-Tahon a débuté sa carrière en 2006 comme juriste auprès du service droit des sociétés et du service contrats de Dassault Systèmes, puis comme Manager Juridique en charge du corporate, de la conformité aux normes (compliance) et des contrats auprès d’Accenture Paris (2007-2014). Depuis 2014, elle a intégré la Direction Juridique de CGI (entreprise indépendante de services en technologies de l’information et en gestion d’affaires). Elle est aujourd’hui Directrice Juridique Europe de l’Ouest et Europe du Sud, en charge des affaires internes, des contrats clients ainsi que des relations sociales. |
||
Membre du Comité des Rémunérations et des Nominations Membre indépendant Née le 26 juillet 1981 Nationalité française Fonction principale actuelle Directrice Juridique de CGI Adresse professionnelle CGI Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 433 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 5 juin 2015. Date de dernier renouvellement : 10 juin 2021. Fin de mandat : AG 2024 statuant sur l’exercice 2023. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Néant À l’étranger Néant
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Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années Néant |
M. Marc-Olivier Laurent |
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---|---|---|
Expérience et expertise M. Marc-Olivier Laurent est diplômé d’HEC et titulaire d’un doctorat en anthropologie sociale africaine de l’Université Paris Sorbonne. Entre 1978 et 1984, il a été responsable des investissements à l’Institut de Développement Industriel (IDI). Il a dirigé de 1984 à 1993 la division M&A, Corporate Finance and Equity du Crédit Commercial de France. M. Marc-Olivier Laurent a rejoint Rothschild & Co en 1993 en tant que Managing Director, puis Partner depuis 1995. Marc-Olivier Laurent est actuellement Executive Chairman de Rothschild & Co Merchant Banking et Managing Partner de Rothschild & Co Gestion. |
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Membre du Comité des Comptes et des Risques Membre non indépendant Né le 4 mars 1952 Nationalité française Fonction principale actuelle Managing Partner de Rothschild & Co Gestion Executive Chairman de Rothschild & Co Merchant Banking Adresse professionnelle Rothschild & Co Merchant Banking Five Arrows Managers Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 23 868 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 11 juin 2019. Fin de mandat : AG 2022 statuant sur l’exercice 2021. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
À l’étranger Néant |
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années Néant |
Mme Chantal Mazzacurati |
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---|---|---|
Expérience et expertise Diplômée d’HEC, Mme Chantal Mazzacurati a effectué toute sa carrière professionnelle chez BNP puis BNP Paribas où elle a exercé différents métiers dans le domaine de la finance, d’abord au sein de la Direction Financière, ensuite en tant que Directeur des Affaires Financières et des Participations Industrielles et enfin comme Responsable de la ligne de métier Mondiale actions. |
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Présidente du Comité des Comptes et des Risques Présidente du Comité des Rémunérations et des Nominations Membre indépendant Née le 12 mai 1950 Nationalité française Fonction principale actuelle Directeur Général du Groupe Milan SAS Adresse professionnelle Groupe Milan Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 8 075 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 10 juin 2010. Date de dernier renouvellement : 11 juin 2019. Fin de mandat : AG 2022 statuant sur l’exercice 2021. |
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Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
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Mandats en cours En France Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
À l’étranger Néant |
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années
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M. Erik Pointillart |
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---|---|---|
Expérience et expertise Diplômé de l’Institut d’Études Politiques de Paris, M. Erik Pointillart possède 36 ans d’expérience dans le milieu financier français et européen. Il a débuté sa carrière en 1974 à la Direction Financière de la BNP. Arrivé à la Caisse des Dépôts en 1984, il devient Directeur Général de CDC Gestion en 1990. En 1994, il rejoint Écureuil Gestion en tant que Directeur de la Gestion Obligataire et Monétaire, puis devient, en octobre 1999, Directeur du Développement et Président du Directoire de la Société. |
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Membre du Comité des Rémunérations et des Nominations Membre non indépendant Né le 7 mai 1952 Nationalité française Fonction principale actuelle Vice-Président de l’IEFP Adresse professionnelle c/o Rubis Nombre d’actions Rubis détenues au 31/12/2021 1 851 |
Mandat au Conseil de Surveillance de Rubis Date de 1re nomination : 24 mars 2003. Date de dernier renouvellement : 10 juin 2021. Fin de mandat : AG 2024 statuant sur l’exercice 2023. |
|
Liste des mandats exercés en dehors du Groupe au cours des cinq dernières années |
||
Mandats en cours En France Sociétés cotées Néant Sociétés non cotées
À l’étranger Néant |
Mandats ayant expiré au cours des cinq dernières années
|
Rôle du Conseil de Surveillance
La Société étant constituée sous la forme juridique de Société en Commandite par Actions, le Conseil de Surveillance assume, par la loi, le contrôle permanent de la gestion de la Société. Il dispose, à cet effet, des mêmes pouvoirs que les Commissaires aux comptes. Ainsi, contrairement à un conseil d’administration de société anonyme, le Conseil de Surveillance ne doit pas intervenir dans la gestion et l’administration de la Société.
Le Conseil de Surveillance est assisté dans l’exercice de sa mission par les Comités qu’il a constitués en son sein : le Comité des Comptes et des Risques et le Comité des Rémunérations et des Nominations.
Les missions récurrentes du Conseil de Surveillance sont notamment précisées dans son règlement intérieur (mis à jour le 10 mars 2022). Elles sont principalement les suivantes :
- •examen des comptes et garantie de la permanence des méthodes comptables adoptées pour l’établissement des comptes consolidés et sociaux de la Société et de la qualité, de l’exhaustivité et de la sincérité des états financiers ;
- •suivi de l’activité du Groupe ;
- •évaluation des risques financiers et extra-financiers liés aux activités et contrôle des mesures correctives mises en œuvre ;
- •proposition de Commissaires aux comptes titulaires en vue de leur désignation par l’Assemblée Générale et vérification de leur indépendance ;
- •examen de l’indépendance de ses (futurs) membres ;
- •mise en place de Comités spécialisés, afin de l’assister dans l’exécution de ses missions, et désignation de leurs membres ;
- •conduite de sa propre évaluation ;
- •avis consultatif sur la politique de rémunération des Gérants, conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-76 du Code de commerce ;
- •validation de la conformité des éléments de rémunération des Gérants, à verser ou à attribuer au titre de l’exercice écoulé, avec la politique de rémunération préalablement approuvée par les actionnaires en Assemblée Générale et les dispositions statutaires ;
- •validation de la conformité des éléments de rémunération du Président du Conseil de Surveillance, à verser ou à attribuer au titre de l’exercice écoulé, avec la politique préalablement approuvée par les actionnaires en Assemblée Générale ;
- •fixation de la politique de rémunération applicable à ses membres ;
- •répartition du montant global de la rémunération à octroyer aux membres du Conseil de Surveillance, dont une partie en fonction de l’assiduité et d’une éventuelle Présidence et/ou participation à des Comités ;
- •contrôle de la conformité des droits des associés commandités dans les résultats ;
- •autorisation préalable à la conclusion des conventions réglementées ;
- •appréciation de l’efficience de la procédure d’évaluation des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales et, éventuellement, amélioration de cette procédure ;
- •élaboration du rapport sur le gouvernement d’entreprise (joint au rapport de gestion), en application de l’article L. 22-10-78 du Code de commerce ;
- •élaboration du rapport rendant compte de sa mission de contrôle permanent de la gestion ;
- •délibération sur la politique en matière d’égalité professionnelle et salariale ;
- •examen de la qualité des informations transmises aux actionnaires et au marché ;
- •suivi des échanges que la Société entretient avec ses actionnaires et le marché ;
- •suivi des projets mis en place dans le cadre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Pour permettre au Conseil de Surveillance d’accomplir ses missions, le règlement intérieur prévoit que la Gérance l’informe de sujets tels que :
- •évolution de chaque branche d’activité et perspectives d’avenir dans le cadre de la stratégie définie par la Gérance ;
- •acquisitions et/ou cessions d’activités ou de filiales, prises de participation et, plus généralement, tout investissement majeur ;
- •évolution de l’endettement bancaire et structure financière dans le cadre de la politique financière définie par la Gérance ;
- •procédures de contrôle interne définies et élaborées par la Société et par Rubis Énergie et ses filiales, sous l’autorité de la Gérance qui veille à leur mise en œuvre ;
- •projets d’ordre du jour des Assemblées Générales des actionnaires ;
- •toute opération majeure d’acquisition se situant hors de la stratégie définie, préalablement à sa réalisation ;
- •projets relevant de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ;
- •questions en matière de conformité ;
- •suivi du déroulement du plan de succession de la Gérance mis en place par les associés commandités.
Politique de diversité appliquée au Conseil de Surveillance et processus de sélection de ses membres
La composition du Conseil de Surveillance est établie afin que celui-ci soit en mesure de remplir pleinement l’ensemble de ses missions.
Pour examiner et donner un avis sur sa composition actuelle et future, le Conseil de Surveillance s’appuie sur les travaux de son Comité des Rémunérations et des Nominations, sur les résultats de l’évaluation de son fonctionnement la plus récente, ainsi que sur les réponses apportées à un questionnaire envoyé annuellement à chacun de ses membres. Le Conseil de Surveillance, sur avis du Comité des Rémunérations et des Nominations, veille à assurer une complémentarité des compétences (sur le fondement, notamment, de la formation et de l’expérience professionnelle) et une diversité appréciée d’un point de vue personnel (sur le fondement, notamment, de la nationalité, du genre et de l’âge). D’autres éléments sont également pris en considération (indépendance, respect des règles en matière de cumul de mandats et capacité à s’intégrer à la culture du Conseil de Surveillance).
La sélection de nouveaux candidats, tout comme le renouvellement de membres actuels, est examinée, par le Comité des Rémunérations et des Nominations puis par le Conseil de Surveillance, au regard des éléments précités, dans un objectif d’enrichissement des travaux de ce dernier.
Par ailleurs, le Conseil de Surveillance du 10 mars 2022 a constaté, à la lumière des travaux menés par le Comité des Rémunérations et des Nominations, que les objectifs qu’il s’était fixés le 12 mars 2019 à échéance 2022 (i.e. maintenir chaque année un taux de féminisation du Conseil d’au moins 40 %, respecter chaque année la règle de limite d’âge prévue à l’article 27 des statuts, maintenir une proportion de membres du Conseil ayant une expérience professionnelle internationale d’au moins un tiers et s’assurer qu’au moins un membre du Conseil dispose d’une expérience professionnelle dans les secteurs d’activité de la Société) étaient atteints.
Au cours de l’exercice écoulé, la mise en œuvre de cette politique s’est traduite par la fixation de critères précis de recherche de nouveaux membres devant aboutir à l’identification de profils et de compétences destinés à enrichir les travaux du Conseil de Surveillance. Sur cette base, un cabinet de recherche spécialisé a été mandaté. Il a présenté plusieurs candidats. Les candidats retenus ont été auditionnés par le Comité des Rémunérations et des Nominations. Celui-ci a transmis son avis lors du Conseil de Surveillance qui s’est réuni le 10 mars 2022.
Ainsi, sur proposition du Comité des Rémunérations et des Nominations, les candidatures de Mmes Cécile Maisonneuve et Carine Vinardi et de M. Alberto Pedrosa au mandat de membre du Conseil de Surveillance ont été retenues lors de la réunion de ce dernier qui s’est tenue le 10 mars 2022. Leurs nominations seront par conséquent proposées à l’Assemblée Générale 2022.
Il a été considéré que ces trois candidats contribueraient à l’enrichissement des travaux du Conseil de Surveillance puisque :
- •Mme Cécile Maisonneuve lui apporterait notamment ses compétences et son expérience dans le domaine de la RSE ;
- •Mme Carine Vinardi lui apporterait notamment ses compétences et son expérience dans les domaines suivants : direction de grands groupes industriels, RH, RSE et sécurité ;
- •M. Alberto Pedrosa lui apporterait notamment ses compétences et son expérience dans les domaines suivants : direction de grands groupes industriels, finance et audit, RH et sécurité.
Par ailleurs, ces trois candidats pourraient faire bénéficier le Conseil de leurs expériences internationales significatives.
M. Alberto Pedrosa n’étant pas de nationalité française, le taux de membres du Conseil de Surveillance de nationalité étrangère augmenterait de 10 % à 18 %.
L’intégralité des informations relatives à Mmes Cécile Maisonneuve et Carine Vinardi et à M. Alberto Pedrosa figure dans la Brochure de convocation à l’Assemblée Générale 2022.
Tableau récapitulatif de la diversité des compétences du Conseil de Surveillance (au 10 mars 2022)
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Direction de |
Expérience |
Finance et audit |
Juridique |
M&A |
Conformité |
Assurances |
RH |
RSE |
Sécurité |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Olivier |
|
● |
● |
● |
|
● |
● |
|
● |
● |
Nils Christian |
|
● |
● |
● |
● |
● |
● |
|
|
● |
Hervé |
● |
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● |
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Marie-Hélène |
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● |
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● |
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● |
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Carole |
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● |
● |
● |
● |
● |
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Aurélie |
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● |
● |
● |
● |
● |
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Laure |
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● |
● |
● |
● |
● |
● |
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Marc-Olivier |
● |
● |
● |
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● |
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Chantal |
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● |
● |
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● |
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Erik |
● |
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● |
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● |
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Total |
4 |
6 |
9 |
5 |
7 |
5 |
4 |
1 |
3 |
2 |
Indépendance
Chaque année, le Conseil de Surveillance se prononce sur l’indépendance de ses membres et des candidats qui pourraient le rejoindre. Il s’appuie sur les travaux menés et l’avis émis par le Comité des Rémunérations et des Nominations. Le Conseil de Surveillance a choisi de se conformer à la définition d’indépendance du Code Afep-Medef en considérant que l’un de ses membres est indépendant lorsqu’il n’entretient aucune relation de quelque nature que ce soit avec la Société, son Groupe ou sa Direction, qui puisse compromettre l’exercice de sa liberté de jugement. Ainsi, pour être qualifié d’indépendant, un membre du Conseil de Surveillance doit remplir l’intégralité des critères suivants :
- •ne pas être, ou ne pas avoir été au cours des cinq années précédentes, salarié ou dirigeant mandataire social exécutif de la Société, ou salarié, dirigeant mandataire social exécutif ou administrateur d’une société que la Société consolide ;
- •ne pas être dirigeant mandataire social exécutif d’une société dans laquelle la Société détient directement ou indirectement un mandat d’administrateur ou dans laquelle un salarié désigné en tant que tel ou un dirigeant mandataire social exécutif de la Société (actuel ou l’ayant été depuis moins de cinq ans) détient un mandat d’administrateur ;
- •ne pas être client, fournisseur, banquier d’affaires, banquier de financement, conseil :
- •significatif de la Société ou de son Groupe, ou
- •pour lequel la Société ou son Groupe représente une part significative de l’activité ;
- •ne pas avoir de lien familial proche avec un mandataire social ;
- •ne pas avoir été Commissaire aux comptes de l’entreprise au cours des cinq années précédentes ;
- •ne pas être membre du Conseil de Surveillance depuis plus de 12 ans, la perte de la qualité de membre indépendant intervenant à la date des 12 ans ;
- •le Président du Conseil de Surveillance ne peut être considéré comme indépendant s’il perçoit une rémunération variable en numéraire ou des titres ou toute rémunération liée à la performance de la Société ou du Groupe ;
- •ne pas représenter un actionnaire important (> 10 % du capital et/ou des droits de vote) qui participerait au contrôle de la Société.
Conformément aux recommandations du Code Afep-Medef, le Conseil de Surveillance conserve la liberté d’estimer que l’un de ses membres, bien que remplissant les critères d’indépendance énumérés ci-dessus, ne peut être qualifié d’indépendant.
Après avoir examiné la situation de chacun de ses membres à la lumière des travaux et de l’avis du Comité des Rémunérations et des Nominations, le Conseil de Surveillance du 10 mars 2022 a considéré que Mmes Marie‑Hélène Dessailly, Carole Fiquemont, Laure Grimonpret-Tahon et Chantal Mazzacurati et M. Nils Christian Bergene répondaient aux critères d’indépendance fixés par la Société et devaient par conséquent être qualifiés d’indépendants, tout en notant que Mme Chantal Mazzacurati ne pourrait plus être qualifiée d’indépendante à l’issue de l’Assemblée Générale 2022 puisque la durée de son mandat de membre du Conseil de Surveillance excédera alors 12 ans. Le Conseil de Surveillance a, par ailleurs, considéré que Mme Aurélie Goulart-Lechevalier ne pouvait être qualifiée d’indépendante en raison des relations d’affaires qu’un membre de sa famille a entretenues avec le Groupe au cours des exercices 2020 et 2021. Le Comité des Rémunérations et des Nominations a analysé de façon approfondie la situation de M. Marc-Olivier Laurent, Managing Partner de Rothschild & Co Gestion, dans la mesure où cet établissement fournissait, au cours du premier trimestre 2022 et pour une durée déterminée, des services à l’une des filiales (en JV) de Rubis. Le Comité a constaté que M. Marc-Olivier Laurent n’avait pas été impliqué dans la conclusion de cette convention de prestations de services et n’était pas impliqué dans son exécution. Par ailleurs, il a noté que le poids financier de cette convention n’était significatif ni pour Rothschild & Co Gestion, ni pour la filiale de Rubis. Enfin, il a pris acte que la relation contractuelle de cette filiale avec Rothschild & Co Gestion n’était empreinte d’aucune exclusivité et était purement ponctuelle. Le Comité a toutefois conclu que, bien que les éléments ainsi examinés assurent que cette convention de prestations de services ne pouvait compromettre l’exercice de la liberté de jugement de M. Marc-Olivier Laurent, ce dernier ne pouvait être, au regard des attentes actuelles de certains investisseurs, qualifié d’indépendant. Le Conseil de Surveillance, après avoir pris connaissance des travaux et de l’avis du Comité des Rémunérations et des Nominations, a confirmé que M. Marc-Olivier Laurent ne pouvait être, au 10 mars 2022, qualifié d’indépendant. Enfin, le Conseil de Surveillance a considéré que MM. Olivier Heckenroth, Hervé Claquin et Erik Pointillart ne pouvaient être qualifiés d’indépendants en raison de leur ancienneté au Conseil.
Tableau récapitulatif de l’indépendance des membres du Conseil de Surveillance (au 10 mars 2022)
|
Critères d’indépendance |
Indépen- |
|||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Non salarié |
Absence de « mandats croisés » |
Aucune |
Aucun lien |
Non- |
Ancienneté |
Absence de |
Détention |
||
Olivier Heckenroth |
● |
● |
● |
● |
● |
|
● |
● |
|
Nils Christian Bergene |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
✓ |
Hervé Claquin |
● |
● |
● |
● |
● |
|
● |
● |
|
Marie-Hélène Dessailly |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
✓ |
Carole Fiquemont |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
✓ |
Aurélie Goulart-Lechevalier |
● |
● |
|
● |
● |
● |
● |
● |
|
Laure Grimonpret-Tahon |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
✓ |
Marc-Olivier Laurent |
● |
● |
|
● |
● |
● |
● |
● |
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Chantal Mazzacurati* |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
● |
✓ |
Erik Pointillart |
● |
● |
● |
● |
● |
|
● |
● |
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Taux d’indépendance |
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50 % |
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* Membre perdant sa qualification d’indépendant à l’issue de l’AG du 9 juin 2022 en raison de son ancienneté au Conseil de Surveillance. |
Le Conseil de Surveillance, conformément aux recommandations du Code Afep-Medef et aux dispositions de son règlement intérieur, comprend au 10 mars 2022 une moitié de membres indépendants (taux d’indépendance de 50 %).
Par ailleurs, après avoir examiné la situation de Mmes Cécile Maisonneuve et Carine Vinardi et de M. Alberto Pedrosa à la lumière des travaux et de l’avis du Comité des Rémunérations et des Nominations, le Conseil de Surveillance du 10 mars 2022 a considéré que ces candidats répondaient aux critères d’indépendance et devaient par conséquent être qualifiés d’indépendants.
Par conséquent, sous réserve des trois nominations et trois renouvellements de mandats proposés à l’Assemblée Générale 2022 et compte tenu du non-renouvellement des mandats de Mmes Marie-Hélène Dessailly et Aurélie Goulart-Lechevalier ainsi que de la perte d'indépendance de Mme Chantal Mazzacurati à l'issue de cette Assemblée, le taux d’indépendance du Conseil de Surveillance à l’issue de cette Assemblée serait de 55 %.
5.3.2Conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil de Surveillance
Formation des membres du Conseil de Surveillance
Lors de la nomination de nouveaux membres du Conseil de Surveillance, un dossier de formation leur est remis. Il présente l’historique du Groupe, ses activités, ses spécificités juridiques et financières ainsi que les différents aspects de la mission d’un membre du Conseil de Surveillance dans une Société en Commandite par Actions cotée sur un marché réglementé.
Les membres du Conseil de Surveillance peuvent s’adresser librement à la Direction Financière et au Secrétariat Général de Rubis afin d’obtenir toutes les explications ou compléments d’information qui leur seraient nécessaires pour exercer leurs missions.
En outre, hors période de restrictions aux déplacements et aux regroupements liées à la situation sanitaire, des visites de sites du Groupe sont organisées de façon automatique pour tout nouveau membre et sur demande pour tout autre membre.
Les membres du Conseil de Surveillance peuvent, s’ils le souhaitent, bénéficier d’une formation complémentaire sur les spécificités du Groupe, ses secteurs d’activité et ses métiers.
Déontologie des membres du Conseil de Surveillance
Le règlement intérieur du Conseil de Surveillance décrit les droits et devoirs de ses membres. Ceux-ci doivent, notamment, faire preuve de loyauté, d’intégrité et d’indépendance de jugement et respecter la confidentialité des informations non publiques acquises dans le cadre de leurs fonctions. En outre, les membres du Conseil de Surveillance doivent déclarer tout conflit d’intérêts, même potentiel, au regard des travaux du Conseil. Dans une telle situation, ils doivent s’abstenir de participer aux débats et au vote de la délibération correspondante.
Activité du Conseil de Surveillance
Les modalités de préparation et d’organisation des travaux du Conseil de Surveillance figurent dans son règlement intérieur.
Aux termes de celui-ci, le Conseil de Surveillance se réunit aussi souvent que l’intérêt de la Société l’exige et, depuis l’exercice écoulé, au moins trois fois par an (deux fois les exercices précédents), lors de l’examen des comptes sociaux et consolidés, annuels et semestriels, et à l’occasion d’une séance principalement consacrée au suivi des diverses thématiques relevant de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de la gouvernance. Compte tenu du fait que, contrairement à un conseil d’administration de société anonyme, le Conseil de Surveillance ne doit pas intervenir dans la gestion et l’administration de la Société, cette périodicité minimum a été jugée suffisante.
Au cours de l’exercice écoulé, le Conseil de Surveillance s’est réuni quatre fois (trois fois au cours de l’exercice précédent).
Le Conseil de Surveillance s’appuie sur le travail approfondi effectué par les Comités qu’il a constitués. Le compte rendu que la Présidente de chaque Comité lui fait et la qualité des documents qui lui sont remis, dans un délai raisonnable en amont de la réunion, permettent au Conseil de Surveillance d’acquérir une connaissance précise et actualisée des différents sujets qui relèvent de ses missions. En outre, la Gérance, le Directeur Général Finance, la Directrice Générale Déléguée en charge des Nouvelles Énergies, de la RSE et de la Communication, la Secrétaire Générale ainsi que les Commissaires aux comptes apportent en séance tous les éclaircissements nécessaires à la bonne compréhension des sujets à l’ordre du jour.
Au cours de l’exercice écoulé, le Conseil de Surveillance a, en plus des sujets récurrents, notamment :
- •suivi le marché du titre Rubis, les attentes précises des investisseurs concernant le marché français, le dialogue mis en place par la Société avec les analystes et les agences de notation et de conseil en vote ;
- •pris connaissance des projets de résolutions que la Gérance souhaitait soumettre à l’Assemblée Générale 2021 ;
- •analysé les résultats des votes de l’Assemblée Générale 2021 ainsi que les retours des actionnaires ;
- •analysé l’évolution future de sa composition au regard, notamment, de l’indépendance, de la politique de diversité, des résultats de son évaluation triennale menée début 2020 et des attentes du marché, et déterminé, à la lumière des travaux préalablement menés par le Comité des Rémunérations et des Nominations, les critères précis de recherche pour ses nouveaux membres ;
- •mis en place un processus de recherche (avec l’aide d’un cabinet spécialisé) ayant abouti à l’identification des trois nouveaux membres du Conseil de Surveillance dont les nominations sont proposées à l’Assemblée Générale 2022 ;
- •été tenu informé de la démarche RSE (en particulier de la stratégie climat) mise en place, incluant les principales étapes ayant abouti à la publication de la feuille de route RSE 2022-2025 en septembre 2021 ;
- •été tenu informé des évolutions liées à la taxonomie verte européenne ;
- •suivi l’évolution du Groupe avec un élargissement aux énergies nouvelles (notamment via la prise de participation dans HDF Energy, accompagnée d’un accord industriel et financier prioritaire dans les zones géographiques d’implantation du Groupe, et via l’acquisition stratégique de Photosol) ;
- •suivi la mise en œuvre du programme de rachat d’actions et les réductions du capital social par voie d’annulation des actions acquises par la Société ;
- •autorisé a posteriori à l’unanimité les conventions réglementées qui n’ont pu lui être soumises préalablement pour autorisation ;
- •suivi la procédure de sélection d’un nouveau Commissaire aux comptes titulaire et choisi un candidat à proposer à l’Assemblée Générale 2022 (en remplacement des cabinets Mazars et Monnot & Associés) ; et
- •suivi l’évolution de la pandémie de Covid-19 et sa gestion par le Groupe, ainsi que son impact sur les salariés du Groupe et les zones géographiques dans lesquelles le Groupe opère.
Les comités du Conseil de Surveillance
Le Comité des Comptes et des Risques et le Comité des Rémunérations et des Nominations sont deux émanations du Conseil de Surveillance qui en nomme les membres et définit leur organisation, leur fonctionnement et leurs missions. Ces Comités sont exclusivement composés de membres du Conseil de Surveillance et assistent ce dernier dans l’exercice de ses missions. La Présidence de ces Comités doit être assurée par un membre indépendant.
Comité des comptes et des risques
Aux termes de son règlement intérieur (mis à jour le 10 mars 2022), le Comité des Comptes et des Risques assiste le Conseil de Surveillance dans sa mission de contrôle permanent de la gestion de la Société. Il est notamment chargé d’examiner les sujets suivants :
- •processus d’élaboration de l’information financière ;
- •suivi des systèmes de contrôle comptable et financier, ainsi que des systèmes de gestion des risques financiers et extra-financiers ;
- •procédure de sélection de nouveaux Commissaires aux comptes titulaires de la Société (ou leur renouvellement) et recommandation au Conseil de Surveillance ; suivi de leurs travaux et contrôle de la conformité de leurs conditions d’exercice ;
- •règles d’approbation, de délégation et de suivi des services autres que la certification des comptes effectués par les Commissaires aux comptes ;
- •suivi de sujets relevant de la Responsabilité Sociétale des Entreprises ;
- •suivi de sujets relevant de la conformité.
Le Comité rend compte régulièrement au Conseil de Surveillance de l’exercice de ses missions, ainsi que des résultats de la mission de certification des comptes, de la manière dont cette mission a contribué à l’intégrité de l’information financière et du rôle qu’il a joué dans ce processus. Il l’informe sans délai de toute difficulté rencontrée.
Aux termes de son règlement intérieur, les membres sont choisis pour leur expertise dans les domaines comptable, financier et des risques, du fait, notamment, de leurs formations, de leurs expériences de direction générale de sociétés commerciales ou d’assurance et/ou de leurs fonctions exercées au sein d’établissements bancaires. La Présidence de ce Comité est assurée par un membre indépendant. Le Président du Conseil de Surveillance en est membre de droit.
Au 10 mars 2022, le Comité des Comptes et des Risques était composé de cinq membres : Mmes Chantal Mazzacurati (Présidente) et Marie-Hélène Dessailly et MM. Olivier Heckenroth, Nils Christian Bergene et Marc-Olivier Laurent. À cette date, trois membres (dont la Présidente) sur cinq étaient indépendants (taux d’indépendance de 60 %). Le Conseil de Surveillance a constaté, à la lumière des travaux préalablement menés par le Comité des Rémunérations et des Nominations, que si la composition du Comité des Comptes et des Risques n’était pas modifiée, le taux d’indépendance diminuerait à 40 % à l’issue de l’Assemblée Générale 2022 dans la mesure où Mme Chantal Mazzacurati ne sera plus indépendante (la durée de son mandat excédant alors 12 ans).
Au cours de l’exercice 2020, le Conseil de Surveillance s’était fixé comme objectif d’améliorer dans les trois ans à venir le taux d’indépendance, au fur et à mesure des échéances de mandats des membres non indépendants. Afin d’atteindre cet objectif, le Conseil a décidé, sous réserve du renouvellement des mandats de Mmes Chantal Mazzacurati et Carole Fiquemont et de la nomination de M. Alberto Pedrosa par l’Assemblée Générale 2022, qu’à l’issue de celle-ci :
- •M. Nils Christian Bergene, membre indépendant, serait désigné Président de ce Comité ;
- •Mme Carole Fiquemont et M. Alberto Pedrosa, compte tenu de leur expertise significative dans les domaines comptable, financier et des risques et de leur indépendance, rejoindraient le Comité (en remplacement de Mme Marie-Hélène Dessailly, dont le renouvellement de mandat n’est pas proposé à l’Assemblée Générale 2022, et de M. Marc-Olivier Laurent, qualifié de non indépendant par le Conseil de Surveillance du 10 mars 2022).
Ainsi, à l’issue de l’Assemblée Générale 2022, le Comité des Comptes et des Risques serait composé de cinq membres : M. Nils Christian Bergene (Président), Mmes Chantal Mazzacurati et Carole Fiquemont et MM. Olivier Heckenroth et Alberto Pedrosa. Trois membres (dont le Président) sur cinq seraient indépendants (taux d’indépendance de 60 %).